Pour qu’une entreprise réussisse, elle doit faire des bénéfices. Le bénéfice proprement dit est la différence entre les coûts et les recettes. L’un des moyens d’augmenter les recettes nettes d’une entreprise consiste à accroître les ventes et les prix. Mais dans de nombreux cas, il s’agit d’une stratégie risquée, car l’augmentation des recettes peut nécessiter d’importants investissements en capital, et ces fonds peuvent tout simplement ne pas être disponibles pour l’entreprise.
Par exemple, même les avis casino en ligne essaient d’offrir aux clients des bonus généreux que les joueurs peuvent activer avec un dépôt minimum. Certes, l’entreprise fait des pertes, mais grâce à l’afflux de nouveaux joueurs, elle rentre dans ses frais.
Une autre option consiste à réduire les coûts. Le principal avantage de cette option est qu’elle offre une garantie de près de 100 %, du moins à court terme. Toutefois, une réduction des coûts inconsidérée peut conduire à un désastre à long terme. Par exemple, à un stade de la production, vous décidez d’utiliser des composants bon marché pour fabriquer un produit. Vous réduisez ainsi le coût de production, mais aussi la qualité, ce qui peut facilement conduire au boycott de votre entreprise par vos clients.
Les conseils suivants peuvent vous aider à réduire vos coûts sans affecter la qualité de vos produits ou services.
Effectuez une analyse complète de vos revenus et de vos dépenses
Vous devez savoir exactement combien et où vous dépensez votre argent. Quel est le montant des impôts, des salaires, des services publics, des achats de matières premières, des intérêts sur les prêts bancaires ? L’obtention de ces informations est votre point de départ, car si vous ne savez pas exactement quels sont vos coûts, vous ne pourrez tout simplement pas les réduire correctement.
Réduire les impôts
Il ne s’agit pas d’éviter les impôts. Cependant, il arrive souvent que les entreprises n’utilisent pas les avantages offerts par l’État. Deux raisons peuvent expliquer cette situation.
D’une part, votre comptable n’en sait tout simplement pas assez sur toutes les lacunes de la législation, dont vous avez tout à fait le droit de profiter. D’autre part, votre comptable n’a tout simplement pas intérêt à exploiter toutes ces failles juridiques. Dans de nombreux cas, il est plus facile pour lui de payer l’impôt supplémentaire et de ne pas avoir à prouver que votre entreprise a réellement droit aux avantages dont il a profité.
Pour résoudre ce problème, vous pouvez faire appel à des consultants externes qui vérifieront votre comptabilité et vous donneront des conseils sur la manière de réduire votre charge fiscale.
Réduisez vos factures de services publics
Jetez un coup d’œil, vous avez peut-être des ampoules électriques anciennes qui consomment beaucoup d’électricité, les robinets des toilettes ne sont pas équipés d’un bec permettant de réduire la consommation d’eau. Examinez les possibilités d’isolation de vos locaux, afin de réduire les coûts de chauffage en hiver et de climatisation en été. Le cas échéant, installez des portes à fermeture automatique qui empêchent la chaleur de s’échapper les jours d’hiver.
Réévaluez vos niveaux de stock
Toute entreprise en activité peut finir par avoir dans ses entrepôts des stocks inutiles. Faites donc un inventaire complet et voyez ce dont l’entreprise a réellement besoin. Cela vous permettra de dégager des liquidités pour votre compte courant et de réduire votre stock.
Mettez votre équipement à jour
Les équipements anciens peuvent être inefficaces : ils tombent fréquemment en panne, entraînent d’innombrables temps d’arrêt, entraînent des taux de rebut plus élevés et sont inefficaces sur le plan énergétique.
Certes, le changement d’équipement est généralement un processus coûteux, qui n’est pas rapide. Toutefois, il permettra de réduire les coûts à l’avenir.
Reconsidérer les prêts
Les prêts sont nécessaires aux entreprises, par exemple pour payer de nouveaux équipements. Mais les prêts eux-mêmes peuvent également noyer financièrement une entreprise, même saine. Examinez donc vos emprunts et déterminez ceux qui peuvent être remboursés immédiatement, par exemple en vendant vos stocks. Voyez également quels sont les prêts que vous pouvez renégocier. Voyez ceux que vous pouvez transférer dans une autre banque où vous paierez moins d’intérêts.
Révisez votre politique du personnel
Lorsqu’il s’agit de réduire les coûts, la réduction du personnel est l’une des premières choses qui viennent à l’esprit. Mais les réductions ne suffisent pas. Vous devez d’abord modifier votre politique d’embauche afin d’accueillir de nouvelles personnes. En effet, la rotation du personnel nuit à l’efficacité de votre équipe.
Le problème est que ces pertes sont difficiles à calculer directement en argent, mais elles le seront de toute façon. Il est donc préférable de n’engager que les bonnes personnes qui partagent les valeurs de votre entreprise, qui s’intégreront rapidement dans votre équipe et qui ne partiront pas au bout de six mois.
Optimiser le processus d’achat des matières premières
Les matières premières constituent l’un des principaux coûts de toute entreprise industrielle. Vous pouvez réduire ces coûts de deux manières.
Premièrement, obtenez des fournisseurs qu’ils livrent à temps. Vous réduirez ainsi le stock de matières premières dans vos entrepôts. Deuxièmement, demandez des remises sur les matières premières.
Investir dans l’automatisation
Nous sommes à l’ère de l’intelligence artificielle. Les machines peuvent désormais faire beaucoup de choses. Mettez en œuvre de nouveaux progiciels dans votre bureau et réduisez vos coûts non liés à la maintenance. Mettez également en œuvre de nouvelles approches sur vos lignes de production, afin d’accroître l’efficacité et de réduire les coûts.
Comme vous pouvez le constater, il existe différentes manières de réduire les coûts. Certaines réductions nécessitent un investissement important au départ. Cependant, en réduisant les coûts de manière appropriée, vous augmenterez votre revenu net sans avoir à vous soucier des conséquences défavorables de ces actions.
